IH.2303 FORMATION MANAGERIALE II (5 crédits)

Pré requis : IH.1201
Niveau : Fondamental
Responsable : Nicolas PROTASSIEFF
Déroulement : cours 42 h et projets
Nbre d’heures : 42 h (+6h d'examen)
Evaluation : Rapport, projet et examens écrits  

Objectifs

En terme de compétences, ce module vise à permettre au futur ingénieur à dialoguer avec les autres fonctions clés de l’entreprise où il va évoluer et d’acquérir des compétences de base de management de l’innovation
En terme d’approche le module comporte

• Des interventions à caractère pratique permettant de cerner le contour de la réalité l’entreprise : Finance, contrôle de gestion…
• Des dossiers et des projets sont proposés
• Un travail de réflexion personnel est demandé à chaque élève ingénieur

Contenu

L’ensemble de cet enseignement s’articule autour des grands thèmes suivants :

Macro-économie

Finance d’Entreprise et Contrôle de Gestion : Introduction des concepts de base

• Les cycles financiers de l’entreprise
• Les produits et les charges de l’entreprise
• Les soldes intermédiaires de gestion
• Les méthodes de calcul des coûts

Méthodes de gestion projet intégrant les aspects Coût-Délai-Qualité

• Choix d’un projet concret simple (déménagement d’appartement, organisation d’une soirée étudiante)
• Décomposition du projet en tâches élémentaires
• Evaluation des risques du projet.
• Liens des tâches entre elles
• Création d’un Gantt, d’un graphe Pert

Management de l’innovation

Initiation à la méthode TRI : la théorie de résolution de problèmes innovants. Il s’agit d’une méthode de management du processus inventif permettant de :

• Créer rapidement et efficacement de nouveaux concepts techniques.
• Remplacer les méthodes lourdes d'essais erreurs par une approche systématique pour résoudre les problèmes complexes.
•  Réduire les dépenses en réalisant des analyses de coûts précises.
 

Bibliographie

• Polycopiés de Cours
• Ouvrages
• Liens Internet